中间组织内部的管理协调机制是单一企业 “权威”与市场个体间“非权威”因素的混合。作为一种中间组织，母子公司内部财务控制关系的基础形式是权威性财务控制，具体表现为一系列高度规则化与运行层级化的财务制度、财务业务程序和财务技术规范。但科层权威性财务控制不能满足母子公司作为中间组织内部财务关系协调的要求，为达到合理的财务控制效果，需要母子公司间的信任机制、财务文化以及社会控制机制等非权威性财务控制来改进权威性财务控制。我国大量母子公司逆向成长的特殊性也决定了将发展非权威性财务控制方法作为财务工作的重心。